آخرین چیزی که ایران پس از آیتاللهها به آن نیاز دارد، “شاهِ بچه خونگی” است!
تبارشناسی بست نشینی
آقای جبرائیلی بهتر نبود ابتدا عذرخواهی میکردی و بعد مواضع قبلی را تکرار می کردی؟!
راهکارهای پیشنهادی جبرائیلی به دولت با چاشنی تخریب دولت سیزدهم!
دردودلی از یک مبلغ پرتلاش به بهانه انتشار تصاویر بازارگردی دختر و داماد پزشکیان در قزاقستان
آلزایمر در اطلاعرسانی سریع و صریح!
“مسجد هراسی” و “توبیخ نذریدادن” با طعم حمایت از مستأجر!
امروز ارتباط با جوانان کم رنگ شده است/ نسلی که وارد حوزه می شود، باید مشاوره های لازم به آن ها داده شود!
فیلم کامل مصاحبه صدای حوزه با حجت الاسلام مرتضی آقاحسینی
بازگشت نیمبند تبریزیان
میرزای نائینی و تأسیس عقلانیت دینی در حکمرانی
بازگشت نائینی به متن ولایت؛ از مشروطه تا تمدن اسلامی
نائینی و حکومت مردمی
نشست علمی پیرامون اندیشه سیاسی میرزای نائینی
اگر مدیر یک مجموعه هستید و می خواهید بر زیردستان و کارمندان خود نفوذ داشته و تأثیر گذار باشید و یا حتی در صورتی که مدیر نیستید اما برای رسیدن به یک هدف می خواهید بر عده ای تأثیر مثبت بگذارید، لازم است پیش از آن خود را قوی سازید. در این مقاله که در دو بخش تنظیم شده، شما را با روش های تأثیرگذاری بر دیگران آشنا می سازیم. با ما همراه باشید.
یکی از روش های قدرتمند برای تأثیر گذاری بر دیگران این است که بیشتر به نقاط مثبت و قوت آن ها تمرکز کنید. به جای اینکه مشکلات را ببینید و اشکالات را پررنگ کنید
امروزه استفاده از اینستاگرام به جای آنکه با انگیزه ی هرآنچه که از یک شبکه اجتماعی انتظار داریم باشد، بیشتر جنبه ی تفریح و سرگرمی به خود گرفته است. اگر بتوان سرگرمی را مدیریت کرد، براحتی می توان مردم و کاربران را تحت سیطره ی خود درآورد و این همان موضوعی است که امروزه بیش از پیش مورد توجه واقع شده است.