تاثیرگذاری بایگانی | پایگاه خبری تحلیلی صدای حوزه

امروز : جمعه - ۲۴ مرداد - ۱۴۰۴
برابر با : Friday - 15 August - 2025

کل اخبار 6538

صدای حوزه امروز

نقدی بر نقد بی پرده خانم اسماعیل زاده به صحبت های استاد پناهیان در باب امر به معروف و نهی از منکر طلبه خبرنگاری که شیفته آموختن بود / روزت مبارک محمد جان! عدالت آموزشی و چالش‌های ساختاری در حوزه علمیه از منظر استاد وکیلی آیا انبیای الهی مشاهده این همه رنج و مصیبت مردم مظلوم غزه را تحمل می کردند؟ کانون‌های عظیم تبلیغی؛ مأموریت‌های سه‌گانه و واقعیت امروز خطر جایگزینی اجتماعی در کمین روحانیت حوزه علمیه و تابلوی ایست پست‌مدرنیسم جامعه از کارِ حوزه بی‌خبر است تجلیل مدیران حوزه‌های علمیه کشور از حماسه‌آفرینی ملت ایران و تاکید بر حمایت تام از نظام و رهبری گردهمایی خانوادگی برگزیدگان گروه‌های تبلیغی استان آذربایجان شرقی تصمیم های خردی که به وقتش اتخاذ نشده اند! روحانیت در خط مقدم خدمت/ روحانی و مداح رامشیری نماد خدمت شدند روایت شیخ اسماعیل رمضانی از عصر هوش مصنوعی و لزوم تغییر سبک آخوندی! نقش علما در دفاع از امت اسلامی بی‌همتاست/ غزه هرگز شکست نخواهد خورد

تاثیرگذاری

08بهمن

مدیریت استراتژیک؛

چگونه در روابط با دیگران تأثیرگذار باشیم؟ (بخش اول)

اگر مدیر یک مجموعه هستید و می خواهید بر زیردستان و کارمندان خود نفوذ داشته و تأثیر گذار باشید و یا حتی در صورتی که مدیر نیستید اما برای رسیدن به یک هدف می خواهید بر عده ای تأثیر مثبت بگذارید، لازم است پیش از آن خود را قوی سازید. در این مقاله که در دو بخش تنظیم شده، شما را با روش های تأثیرگذاری بر دیگران آشنا می سازیم. با ما همراه باشید.

08بهمن

مدیریت استراتژیک؛

چگونه در روابط مان با دیگران تأثیر گذار باشیم؟ (بخش دوم)

یکی از روش های قدرتمند برای تأثیر گذاری بر دیگران این است که بیشتر به نقاط مثبت و قوت آن ها تمرکز کنید. به جای اینکه مشکلات را ببینید و اشکالات را پررنگ کنید

25اردیبهشت

یادداشت؛

اینستاگرام چگونه ما را کنترل می‌کند؟

امروزه استفاده از اینستاگرام به جای آنکه با انگیزه ی هرآنچه که از یک شبکه اجتماعی انتظار داریم باشد، بیشتر جنبه ی تفریح و سرگرمی به خود گرفته است. اگر بتوان سرگرمی را مدیریت کرد، براحتی می توان مردم و کاربران را تحت سیطره ی خود درآورد و این همان موضوعی است که امروزه بیش از پیش مورد توجه واقع شده است.